Выбор, оценка и аудит поставщиков услуг, сырья и материалов. Контроль изменений поставщиков на основе риск-ориентированного подхода

Следующие темы будут рассмотрены на онлайн семинаре:

• Нормативная документация.
• Анализ требований GMP ЕАЭС к поставщикам фармацевтического предприятия
• Цикл управления PDCA (Принцип Деминга - Шухарта) и его практическое применение при выборе и оценке поставщиков. Пошаговая схема действий при внедрении данного метода
• Методы оценки поставщиков: Анкетирование, Статистический мониторинг.
• Классификация и выбор поставщиков, вопросы поддержания и совершенствования системы управления поставщиками
• Расчет совокупных затрат, логистические расходов. Пример принятия решения по выбору поставщика на основе расчета совокупных расходов, связанных с поставкой товаров.
• Подходы к ранжированию поставщиков услуг, субстанций, вспомогательных и упаковочных материалов
• Рейтинговая оценка поставщиков. Критерии и методы оценки
• Методы и инструменты управления рисками при работе с поставщиками. Контроль изменений на основе риск-ориентированного подхода.
• Виды аудита поставщиков
• Организация, планирование и проведение аудита у поставщика

Решение кейсов на темы: «Статистический мониторинг поставщика»,  «Рейтинговая оценка поставщиков на основе входного контроля, расчета совокупных затрат и логистических расходов», «Использование риск-ориентированного подхода при работе с поставщиками»